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人力资源及薪酬体系价格-广州论坛 [复制链接]

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人力资源及薪酬体系价格。目前,大家对于“人力资源及薪酬体系价格”这话题的普及日渐加深,在此基础上,本编就这话题由浅入深给各位朋友全面探析。更多人力资源及薪酬体系相关专业信息,敬请拨打热线:0178-20378004。Global Remuneration Professional是一项以整体薪酬回报为核心的人力资源专业薪酬的研究课程,也是人力资源行业全球通用的薪酬专业认正证书。该证的获得者都是国际上人力资源行业C&B方面的专家,想要获得该认正必须通过由世界薪酬协会组织的8个全球统考的严格测试。测试包括对时下人力资源市场环境以及未来的发展方向的深入研究以及探索发现。该认正还被业内人士称为人力资源行业的“ACA”。企业员工的需要是多种多样的,单一的薪酬制度越来越难以满足员工不同的需要,因此针对不同的员工制订个性化的薪酬制度更能起到良好的激励作用,薪酬自助餐也就应运而生。自助式薪酬方案的制订必须建立在企业与员工充分沟通的前提下。制定个性化的薪酬菜单,一方面节约了组织投入的人力成本,提高了激励的效果,另一方面是组织人本的重要体现,有利于组织创造出一个和谐的工作氛围。研究发现,从企业内部来讲,员工关心薪酬的差别程度高于对薪酬水平的关心。所以,薪酬体系要想有激励性,其公平性是必须的。公平性包括内部公平和外部公平。对外公平,要求企业的薪酬水平与行业的薪酬水平要相当;对内公平,要求企业按贡献定薪酬。如果员工感觉报酬分配不公,他们就会感觉不满,只有公平,员工才能正常工作。但是,仅仅公平是不够的。要想有激励效果,还要提高薪酬水平。高的薪酬水平可以形成对外竞争优势,员工会有优越感,认识到企业对自己的重视,有较高的工作积极性。员工进入企业后,在人力使用过程中产生维持成本和保障成本,前者包括薪酬福利成本、奖励成本,调节成本等使用成本,后者包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等。佟生认为,这两部分的成本也是可控的。 佟生去年10月、11月参与珠三角企业薪酬整合对接新劳动合同法的项目。调查显示,目前珠三角企业的报酬体系包括固定薪酬(达到岗位要求的薪酬)、可变薪酬(包括绩效、奖励)、补充薪酬(主要是福利)三部分,其中固定薪酬目前所占比重。广州固定薪酬目前收入为860元,而未来三年内有望调高。x385f66cn关于“强大的人力资源及薪酬体系”的论述,就讲到这里吧!深圳英锐有限公司专业从事人力资源及薪酬体系、高绩效团队训练、绩效考核培训、绩效考核培训、绩效考核培训、高绩效团队训练等业务的发展。英锐一直追求绩效考核培训品质和服务。赢得了毕节地区、六盘水市、贵阳市及黔南布依族苗族自治州等广大消费者的信赖,并在同行业具有良好的口碑。如果您有这方面的需求,欢迎致电我司电话:0178-20378004。
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